菱法律経済研究所 (菱研) シンポジウムで、深見東州さんが対話した世界の頭脳たち

深見東州 (半田晴久) さんは、菱法律経済研究所 (菱研) という会員制コンサルタント会社も経営されています。「中小企業においては、リーダーの才覚・力量が成功の決め手のすべてと言っても過言ではないでしょう」と、深見東州 (半田晴久所長) さんは言われています。そして、その力量とは、ビジネスの手腕、器、見えざるツキだということで、その面からのコンサルタント業務をされているそうです。

もうすこし詳しく言うと、販売管理、財務管理、労務管理、資金調達、税金対策の5本柱をやりこなせる細かいノウハウのアドバイス。そして、経営者の意欲の向け方や、人望の集め方・指導力の養い方など、メンタルな面におけるアドバイス。最後は「ツキ」を養う、つまり運を養う方法の研究ということになるようですね。

実際の経営で成功するには、実務的なノウハウや知識が必要でしょう。でもそれだけでは、実際はなかなか成功しないのではないかと思います。経営者としてふさわしい人間の器というものがなければ、難しいように感じますね。

それは人望だったり、闘争心だったり、学ぶことが大好きな向上心であったり、いろいろな要素があると思いますが、そういうものは、どうやって身につけるのでしょう。教えてもらったからといって、すぐに身につくものではないように思います。そんなことを学べるところは、なかなか無いと思います。あっても敷居が高くて、一般の人が入れないようなところになら、あるのかもしれませんけどね。ましてや、3つ目のツキを養うということになれば、もっと難しくなるように思いますね。

しかし、実際に成功している経営者の人たちには、これらの要素が、ある程度以上のレベルで備わっているのは間違いありませんよね。だから、そういうものを学ぶことは、経営者として成功したい人はもちろんですが、たとえ経営者ではなくても、大切なことではないかなと思っています。菱研は、そういうものを学ぶことができるところであり、貴重な機会を提供してくれるところだと言えそうですね。

菱研の大きな特徴の一つに、優れたネットワークがあります。それを通じて、世界的に優れたゲストを招いて、シンポジウムや講演会を開催してきていますね。中でも、国際シンポジウムというものでは、世界レベルの社会学者や政治家をゲストに招いて、時代の潮流や、卓越した世界観や、正しく世界を捉える目を学ぶことができたそうです。そういう優れた考えを持つ世界の一流に直接接することで、参加した人のレベルも飛躍的に上がっていったのかもしれませんね。

実際にその顔ぶれを見ると、よくこれだけの人を呼べることに感心します。菱研の所長である深見東州さんの人脈と人望があってのことだと思いますが、すでに20年前から、世界の一流どころを招聘されていたんですね。

今でこそ、深見東州さんの世界的な活動が、かなり注目されていますが、また、多くの世界の著名な人々とのお付き合いも、ますます拡がっているようですけど、このころは、まだ今ほどではなかったと思われます。しかし、こういう特定の分野における世界の第一人者や専門家を呼んで交流をするうちに、深見東州さんも一層高いレベルへと成長できたのかもしれません。

そして、深見東州さんの優れたところは、単に形だけの招聘ではなくて、十分にゲストの持ち味を引き出すことにあると思いますので、この時も、きっと有意義なシンポジウムとなったことでしょう。